【中国服装圈。资料来源WWD。
最近，Zara和Rhude的经理Rhuigi Villaseor创立了一个全新的男装品牌Redesigning Human Uniform(简称RHU)。
今年1月初，Rhuigi Villaseor被任命为奢侈品牌BALLY的创意总监。此次与ZARA的合作，也是Rhuigi Villaseor拥有创意总监头衔后，接到的第一份“创意工作”。
据悉，以“重新设计人类制服”为主题的RHU于16日在ZARA海外官网上架。
在高端线上，Zara可以说是百看不厌。今年3月初，Zara品牌高端产品线Zara Studio推出2022春夏男女装系列。
Zara也在去年推出了全新的高端品牌Origins，继续押注中高端市场。据悉，Origins的使命是研究服装的演变，以便彻底改变现在和未来的服装。经过两年的研发，其第一个系列于去年9月在全球同步线上上市。
同样在2012年，Zara的另一个高端品牌Uterqüe进入中国市场，并在北京开店。2018年8月21日，Uterqüe天猫旗舰店正式上线。天猫旗舰店开业前一周，Uterqüe还通过官方微博宣布Bea Hayden为中国区品牌大使。
2012年，Uterqüe在18个国家开了92家店，年收入7400万欧元，约合人民币5.52亿元。即便如此，Uterqüe的营收仅占Inditex集团总营收的1%。2013年，Inditex决定重建品牌形象，关闭了20家Uterqüe店。
截至今年年初，北京世贸天阶Uterqüe日订店早已销声匿迹，位于上海南京西路的Uterqüe线下店也于今年关闭。
此外，与Zara同属于Inditex集团的高端品牌Massimo Dutti于2007年进入中国和香港市场，随后在北京开设了内地市场的第一家门店。
近日，马西莫·杜特蒂(Massimo Dutti)也宣布将效仿姊妹品牌Zara，推出面料质量更高、定价更高的Studio capsule系列，产品范围涵盖男女装、包、鞋。
品牌方面表示，该系列将率先在美国、加拿大、墨西哥、土耳其等欧美市场上市。之后Studio系列是否会像Zara Studio一样成为长期的品牌高端产品线不得而知，但可以肯定的是，定位于中高端的马西莫·杜特蒂也在尝试向更豪华的方向发展。
据WWD介绍，无论是因为中国消费者的社会事件，还是自身的问题，这些传统快时尚巨头近年来在中国内地市场的开店速度明显放缓。
仔细观察不难发现，让低价的快时尚品牌退出中国市场只是快时尚集团改变整体战略布局的措施之一，而全球消费者的消费意识、时尚潮流的改变、消费的升级才是他们调整战略的根本原因。
众所周知，快时尚品牌的核心竞争力是“快”，这就要求他们能够快速应对潮流，设计制作，供货更新，用最能体现当下潮流的低价单品快速占领消费者的衣橱。
然而如今，快时尚品牌以“量”和“速度”取胜的快餐模式已经不再有效。被快时尚“养肥”的消费者，改变消费习惯的速度越来越快。
快速开店稀释了消费者对品牌的预期，让快时尚在情感价值上更便宜。
很多消费者更是直言“不打折不购买”，这背后是快时尚品牌空的利润越来越被压缩。再加上Shein等超快时尚品牌的迅速崛起，以及疫情冲击下全球供应链恢复正常的延迟，传统快时尚品牌的供应链和价格优势早已被打破。
